市交投公司召開(kāi)項目工作調度會(huì )

1月23日上午，市交投公司召開(kāi)項目工作調度會(huì )，會(huì )議由交投公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理虢磊主持，項目推進(jìn)領(lǐng)導小組及各項目組成員參加了會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了各項目組工作推進(jìn)情況的匯報，并對項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了認真梳理和分析研究，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了各項目組下一階段的目標任務(wù)。

虢磊在會(huì )議上指出，組建大項目辦統籌調度項目工作是推進(jìn)轉型發(fā)展的重大部署。項目推進(jìn)領(lǐng)導小組要緊緊圍繞項目謀劃、編制、建設、運營(yíng)四個(gè)階段的核心工作，對項目進(jìn)行分類(lèi)、規范管理，形成接轉一批、開(kāi)工一批、謀劃一批的良性循環(huán)發(fā)展模式。各項目組之間要在明確責任分工的基礎上實(shí)現資源共享，協(xié)同作戰，破難題、攻難關(guān)、提進(jìn)度、抓落實(shí)，凝聚工作合力，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應，進(jìn)一步夯實(shí)轉型跨越的基礎。

虢磊要求，要建立健全項目工作督查督辦機制，加強跟蹤督辦、績(jì)效考核，堅決杜絕“疲、松、散”，確?！笆率掠邪才?，件件有回音”。要從源頭上筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，嚴守底線(xiàn)，遠離誘惑，處理好“親和清”的關(guān)系，切實(shí)做到“能干事、不出事、干好事”。