市交投公司召開(kāi)二屆董事會(huì )七次會(huì )議

 3月30日，市交投公司召開(kāi)第二屆董事會(huì )第七次會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、總經(jīng)理虢磊主持，全體董事出席會(huì )議，公司全體監事、部分業(yè)務(wù)骨干、子公司高管列席會(huì )議。

 會(huì )議表決通過(guò)了《關(guān)于子公司2018年度預算的議案》等八項議案，審議通過(guò)了《關(guān)于項目進(jìn)展情況的報告》等兩項報告。與會(huì )董、監事對公司項目投資、資金保障、審計監督整改、內控、預算管理等工作進(jìn)行了討論，并就相關(guān)事項形成了一致意見(jiàn)。

 虢磊在總結講話(huà)中對交投公司的下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要細化方案，明確方向。各單位要認真梳理當前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步細化工作措施，明確權責，扎實(shí)做好各項工作。二是要分工協(xié)作，凝聚合力?？茖W(xué)項目決策，以精準的項目投資、優(yōu)質(zhì)的項目落地推動(dòng)跨越發(fā)展的進(jìn)程；積極研判經(jīng)濟形勢，以投融資工作的新突破為發(fā)展提供資金保障；內外審緊密結合，以審計監督的剛性約束，筑牢健康發(fā)展的防護墻；完善管理制度，以管理水平的提升確保經(jīng)營(yíng)環(huán)境的規范科學(xué)。三是要精準定位，服務(wù)大局。準確把握平臺公司項目投資方向，圍繞市委市政府的戰略部署，扎實(shí)做好項目建設“三年行動(dòng)計劃”，提升交投公司全面轉型發(fā)展的能力和水平，助力大美阜陽(yáng)建設。