交投實(shí)業(yè)公司召開(kāi)股東會(huì )暨一屆董事會(huì )七次會(huì )議

3月10日，交投實(shí)業(yè)公司召開(kāi)股東會(huì )暨一屆董事會(huì )七次會(huì )議，交投實(shí)業(yè)股東單位代表、全體董事出席會(huì )議，全體監事及部分業(yè)務(wù)骨干列席會(huì )議。會(huì )議由交投實(shí)業(yè)公司董事長(cháng)劉香民主持。

會(huì )議對2018年工作進(jìn)行了總結，對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，審議通過(guò)了《關(guān)于2018年財務(wù)決算及2019年財務(wù)預算的報告》等三項報告，表決通過(guò)了《關(guān)于項目融資工作的議案》。與會(huì )人員就項目建設情況及存在問(wèn)題進(jìn)行了討論，并對下一步項目工作提出了具體要求。

會(huì )議指出，2018年，交投實(shí)業(yè)公司在市區政府和三家股東單位的大力支持下，緊扣中心工作，充分發(fā)揮推動(dòng)平臺公司轉型發(fā)展的重要作用，實(shí)現了交投實(shí)業(yè)公司發(fā)展的良好開(kāi)局。但管理制度不盡完善，人才儲備尚不充足，重點(diǎn)項目推進(jìn)緩慢，運營(yíng)管理能力不足等問(wèn)題仍是制約公司持續健康發(fā)展的重要因素，亟待解決。

會(huì )議要求，2019年，交投實(shí)業(yè)要強化使命擔當，積極主動(dòng)作為，搶抓機遇、超前謀劃，推動(dòng)各項工作全面發(fā)力。一是要全力攻堅項目，實(shí)施問(wèn)題清單督辦，進(jìn)一步突破要素保障制約，全力提升項目建管能力；二是要全面規范管理，加強人才隊伍和制度建設，進(jìn)一步強化基礎激發(fā)活力；三是加強協(xié)同協(xié)作，進(jìn)一步打開(kāi)聯(lián)動(dòng)發(fā)展新格局；四是要強化從嚴治企，進(jìn)一步加強作風(fēng)效能建設，努力營(yíng)造清正廉潔的工作環(huán)境，確保全體員工想干事、能干事、干成事，同時(shí)還能不出事。