市交投公司召開(kāi)項目建設領(lǐng)導小組調度會(huì )

2020年9月24日，阜陽(yáng)交投公司組織召開(kāi)項目建設領(lǐng)導小組調度會(huì )。會(huì )議由交投公司總經(jīng)理王磊主持，項目建設領(lǐng)導小組全體成員及各項目組組長(cháng)參加了會(huì )議。

會(huì )上各項目組匯報了近期工程建設推進(jìn)情況及存在問(wèn)題，各分管領(lǐng)導對近期工作做了詳細安排，對存在問(wèn)題提出要求和處理意見(jiàn)。

王磊充分肯定了工程項目管理人員為工程推進(jìn)付出的心血及努力，同時(shí)對大家今后的項目管理工作提出四點(diǎn)具體要求：一要有攻堅克難的決心。項目建設是一個(gè)復雜的過(guò)程，必然會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，要有直面問(wèn)題、解決問(wèn)題的勇氣。二要有底線(xiàn)思維的意識。項目建設最重要的守住安全底線(xiàn)，確保資金安全，廉政安全、生產(chǎn)安全。三要有破解問(wèn)題的能力。要認真思考，找準問(wèn)題的癥結，找到恰當的解決路徑，高效率的解決問(wèn)題。四要有齊心協(xié)力的態(tài)度。尺有所長(cháng)，寸有所短。只要大家能同心協(xié)力，集思廣益，就能有力推動(dòng)項目工程建設。