加強法務(wù)管理力度，提升風(fēng)險管控意識

為有序推進(jìn)企業(yè)法治建設，交投公司以加強法律風(fēng)控體系建設為核心，強化法務(wù)工作，不斷總結和探索法務(wù)工作的有效方式，不斷提升內部管理，多措并舉創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)法務(wù)工作，不斷提高法律風(fēng)險防范意識和能力。2020年以來(lái)，公司按照《合同管理制度》和《關(guān)于進(jìn)一步規范市交投公司法律審核工作的通知》等文件要求，共審查合同198份，審查項目結算管理辦法、審計監督管理辦法等19項規章制度，提供5起專(zhuān)項法律服務(wù)，法務(wù)工作取得良好效果。

一是強化合同內容審查。合同管理是法律風(fēng)控體系建設的重要環(huán)節,是法務(wù)工作的重點(diǎn)。針對每一份送審合同，就涉及的法律問(wèn)題提出法律意見(jiàn)，并要求各部門(mén)按各自職責對合同進(jìn)行業(yè)務(wù)審查，確保合同經(jīng)過(guò)層層把關(guān)，切實(shí)維護公司合法權益。

二是強化“嵌入式”管理。充分發(fā)揮法律顧問(wèn)在經(jīng)營(yíng)決策、法律咨詢(xún)、合同審查等方面的專(zhuān)業(yè)職能作用。定期邀請法律顧問(wèn)為公司員工進(jìn)行法治講座，及時(shí)探討和防范公司運營(yíng)和合同管理中的法律風(fēng)險，減少或避免經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險。

三是嚴格履行審批程序。對外文書(shū)必須履行審批程序，做到一文書(shū)一審批，未履行審批程序不允許辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，真正做到操作過(guò)程合法合規，做到全過(guò)程監督。