市交投公司召開(kāi)徐淮阜高速阜陽(yáng)段項目工作推進(jìn)會(huì )

2月12日，市交投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王飛組織召開(kāi)徐淮阜高速公路阜陽(yáng)段項目建設推進(jìn)會(huì )議。公司領(lǐng)導席元龍、郎瑞、唐項亮及項目辦全體人員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了2月11日市高指關(guān)于徐淮阜高速公路阜陽(yáng)段項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，就近期工作進(jìn)行了部署，對項目推進(jìn)有關(guān)存在問(wèn)題進(jìn)行了研究。

會(huì )議指出，目前徐淮阜高速公路阜陽(yáng)段各項工作不斷取得新進(jìn)展，但距市政府任務(wù)目標仍存在差距。交基建公司作為項目建設管理單位，要切實(shí)提高政治站位，提高思想認識，明確工作目標，堅持問(wèn)題導向，謀深謀實(shí)工作舉措，壓實(shí)工作責任，加大工作力度，切實(shí)把工作質(zhì)量提上去，把工程進(jìn)度趕上來(lái)。

會(huì )議強調，項目辦全體人員要各司其職，各盡其責，全心全力推進(jìn)工程建設。一是明確目標。要圍繞創(chuàng )質(zhì)量與速度示范工程、和諧和規范示范工程、安全與廉政示范工程及同區域高速示范工程四大項目建設目標，統籌分析項目特點(diǎn)，理清項目管理存在難點(diǎn)，細化實(shí)現目標具體舉措，深入了解工作進(jìn)展情況，做好科學(xué)研判，確保項目序時(shí)推進(jìn)。二是進(jìn)入狀態(tài)。項目辦全體人員要按照會(huì )議部署安排迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，富有激情，積極發(fā)揮工作主動(dòng)性，時(shí)刻保持攻堅和戰斗狀態(tài)，到一線(xiàn)、到施工現場(chǎng)去鍛煉去提升，在工作中展現能力、體現價(jià)值、獲得成就，開(kāi)拓項目工作推進(jìn)新局面。三是抓實(shí)抓細。要改變浮于表面、流于形式的工作方式方法，采取穿透式方式深入了解掌握工作核心信息情況，從全局出發(fā)，從實(shí)情出發(fā)，從細節出發(fā)，理清理細工作關(guān)聯(lián)性和工作時(shí)序銜接性，以清單式梳理、閉環(huán)式管理、全程式跟蹤方式解決問(wèn)題，不斷取得項目建設的新局面。